المهمة هي العثور على الشركات التي تصنع الحس التجاري الجيد,

قال الرئيس التنفيذي لشركة البحرين الوطنية القابضة و صندوق الثروة السيادية الكاريزمية محمود هاشم الكوهجي لأخبار الخليج قد نجونا من عدة سنوات من الخسائر وعلى وشك أن نرى نموا مذهلا. يقول ان الممتلكات الرئيسية لصنع الخسارة طيران الخليج ويجري الاستدارة ، ولا تزال ألبا على الطريق الصحيح مع ربح كبير ، والمجموعة بأكملها تستفيد من الانضباط من الإصرار على ممتلكات الحكم الرشيد والشفافية.

وقال الكوهجي جلف نيوز في مقابلة حصرية في البحرين.” انه يدعم التفاؤل مع الأرقام الصعبة ، ويقول أنه على الرغم من أصول ممتلكات لاسقاط من ما يزيد قليلا عن 5 مليارات دينار بحريني ( 48.71 مليار درهم اماراتي) في عام 2012 إلى ما يزيد قليلا عن 4 مليارات دينار في عام 2010 ، وقال انه يتوقع منهم أن يتضاعف إلى 8 مليار دينار في عام 2019 . وأنا متفائل بشأن المستقبل ، أتوقع أن يتضاعف إجمالي الأصول ممتلكات الموحدة لـ 8 مليارات دينار في غضون خمس سنوات وقال “هناك مصلحة تجارية حقيقية في البحرين مرة أخرى. ”

” نتائج نصف العام لعام 2013 (المنتهية في 30 يونيو 201 ) تعكس صافي الدخل 49.1 مليون دينار ، مقارنة مع خسارة صافية قدرها 34.9 مليون دينار لنفس الفترة من عام 2012. حققنا أيضا صافي ربح 45,2 مليون دينار في عام 2012، مقارنة إلى 45.9 مليون دينار لنفس الفترة في عام 2011 ” .

الممتلكات تمتلك أو لديها حيازات المهيمنة في 39 شركة، بدءا من المنتجات الضخمة الألومنيوم، ألبا، وشركة الطيران الوطنية في البحرين طيران الخليج ، من خلال مجموعة متنوعة من الشركات الاستراتيجية وتراث، في مختلف القطاعات بما في ذلك التصنيع والخدمات المالية والاتصالات والعقارات والنقل والسياحة والإنتاج الغذائي .

وتستند ممتلكات محليا في معظم أعمالها على 80 % من حيازاتها في البحرين ، وأكثر من 20 % المتبقية في منطقة الخليج. منتجات ألبا من الألمنيوم ناجحة بشكل كبيروتشكل ما بين 60 إلى 65% من عائدات ممتلكات .

وقال الكوهجي لأخبار الخليج أنه عندما يبحث عن الاستحواذ ، ممتلكات ليس لديها تفويض لدعم قطاعات معينة لأسباب استراتيجية وطنية ومهمتها هي للعثورعلى الشركات التي تجعل الناحية التجارية جيدة، وكرئيس للشركة الوطنية للاستثمار انه تم الطلب منه ” تنمية ثروة الأمة” .

” ونحن نتطلع للنمو على المدى الطويلغلى الاستثمارالاستراتيجي على المدى الطويل لنمو رأس المال مع مرور الوقت ، ونحن لا نتدخل في إدارة الشركة. نحن نستثمر النشاط وتسيير الأعمال نفسها “، وأوضح الكوهجي . ” نحن المستثمرين على المدى الطويل على عكس الأسهم الخاصة الذين يبيعون بعد ثلاث إلى خمس سنوات نحن ننظر في دورة كاملة من الأعمال التجارية ونحن على استعداد للانتظار إذا كان من المنطق التجارية ”
بالإضافة إلى ذلك، كانت ممتلكات صعبة للغاية في فرض الشفافية والحكم الرشيد. وقدم الكوهجي المثال طيران الخليج ، حيث ان ممتلكات تصارع مع خسائر كبيرة في شركة الطيران ورثتها البحرين من شركاء إرثها ، ومجموعة متنوعة من الترددات الطرق التي من المنطق التجاري قليلا ولكن كان هذا مطلوبا من قبل الحكومة.

بعد استعراض شامل لتكاليف شركة الطيران المتعثرة ذهب الكوهجي إلى الحكومة وقال إن شركة طيران الخليج سوف تضطر إلى التخلي عن بعض الطرق لأسباب تجارية ولكن إذا أصرت الحكومة أن تستمرلأسباب اجتماعية أوغيرها ، فإن مثل هذه الطرق تحتاج إلى الدعم بشفافية وعلى هذا الأساس فان طيران الخليج هي الآن في الطريق للعودة إلى الربحية على أساس الوضوح التجاري.